【基本方針】
現在我々を取り巻く経営環境は、創業から1年で3割、数年以内で約半数の会社が倒産している状況です。その一因として経営を学ばず、自社の財務状況を把握出来ていないことや顧客のニーズを捉えられていないことがあげられます。流山青年会議所では多くの企業経営者やリーダーが在籍し、日々この経営課題に取り組んでいます。企業が顧客や社会から支持され継続的に発展するには、経営者である我々自身の成長が最も重要です。各々の成長のために会社の基礎強化やお金とどのように付き合っていくのか自分の判断軸を定めるマネーリテラシーを学ぶことが適切な経営判断をすることにつながります。これは経営者が強い企業作りを展開していくために必要不可欠です。

本委員会では例会を通じて今後経営者として必要不可欠なスキルを学びます。特に中長期に収益を上げることを前提に戦略を組み立てるプライシングマネジメント、お金に関する知識だけでなく、会計を通じての判断力を向上させ、経営者としての成長を促進できるような場を提供します。特に講師の話を聞くだけの例会ではなく、メンバー自らが考える例会を作ります。これらのスキルに共通していることは、自分自身の個の成長です。この個の成長こそが組織の指導力につながると考えます。自分自身の人間力が磨かれ、そこにまた人が集まり、また育っていく力強い企業の好循環が生まれます。例会を通じて、企業のトップで活躍しているメンバー同士が高めあえるような機会を作っていきます。

流山青年会議所のメンバーとして明るい豊かな社会を築き上げるために多くを学び成長し続けなければなりません。私自身も流山青年会議所のメンバーとして昨年は財務理事を経験させていただきました。会計全般を担当させていただき、お金の動き方や理事会を通じて会議所運動の運営について多くを学ぶことができました。この経験は自分の会社経営にも役に立ち、自分自身が大きく成長したと感じました。この経験を活かし、今後はより一層流山青年会議所のために活動していきます。また同時に自分自身もさらに成長できる一年にしていきたいと思います。

事業計画
１．担当例会の開催（2月、6月、10月）
２．全国大会
３．会員拡大の推進（3名）